聚焦項(xiàng)目管理，新朝陽(yáng)首期管理專題沙龍分別于5.12、5.21在銀泰及基地開展，中層管理人員及各部門核心骨干參與了此次管理沙龍。此次活動(dòng)通過沙盤模擬+總結(jié)分析的體驗(yàn)式培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員深度體驗(yàn)項(xiàng)目管理過程中的角色、規(guī)則、溝通、解決方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體效果獲得參訓(xùn)人員一致好評(píng)。

本次沙盤模擬，以任務(wù)達(dá)成為指標(biāo)，以書面交流為渠道，模擬真實(shí)工作場(chǎng)景中的項(xiàng)目管理場(chǎng)景，讓所有參訓(xùn)人員再一次加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目管理的誤區(qū)識(shí)別和工具應(yīng)用；讓各核心骨干體驗(yàn)了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者的角色，如何發(fā)揮管理的影響力，如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效落地最佳問題解決方案；此次沙龍也再一次探討了高效能的組織溝通。

知行合一，應(yīng)用為王。